Gestão para Transformação (NOVO)

                                                                                                                                                                                                             
Não faltam evidências de que os cenários estão mudando num compasso alucinante. Dia a dia surgem organizações cada vez mais rápidas, que contam com pessoas capazes de criar inovações a uma velocidade ímpar.
 
A sociedade, a economia e o ambiente de negócios estão sendo remodelados pelas metodologias ágeis e pelas tecnologias digitais, e é urgente que as organizações se preparem para essa transformação. Trata-se de uma nova revolução que já é uma realidade – é fundamental aderir a ela. O maior erro é ficar parado, apegado às estruturas e modelos do passado, ao status quo.
 
Diante desse desafio, a FNQ redefine o seu propósito e se posiciona para ajudar as organizações, na gestão dessa Jornada da Transformação.
                                                                                                                                                                               

Benefícios

  • Promover uma reflexão aos executivos, gestores e aos colaboradores, para que compreendam a nova dinâmica do ambiente, do mercado e dos negócios, e como os diversos setores estão sendo afetados;

  • Preparar as organizações para competir neste mundo acelerado, em cenários de mudanças exponenciais, a partir dos conceitos e ferramentas das empresas de alto crescimento.

 

Gestão para Transformação (16h)

Público alvo:

Executivos, gestores, facilitadores internos e profissionais seniores de responsabilidade executiva nas organizações.

Leia a ementa completa para saber mais sobre o curso.
 

Gestão para Transformação - Executivo (8h)

Público alvo:

Empresários, presidentes e diretores.

Leia a ementa completa para saber mais sobre o curso.
 
 

Gestão para Transformação - Governança (4h)

Público alvo:

Governança das organizações

Leia a ementa completa para saber mais sobre o curso.